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简单谈谈如何对管理处清洁外包方进行工作质量和绩效考核

发布时间:2017-06-04  阅读:1274次
 现在为您讲解如何对管理处清洁外包方进行工作质量和绩效考核  希望通过下面的详细讲解可以帮助到各位相关人员及爱好者,下面的内容都是通过企业工作人员多年努力总结一些相关经验,每一个细节都是为广大客户服务的,希望可以帮助到你们!

  第一,要在合同中或签订补充细则,明确工作标准,越细化、量化工作标准,越容易考核;例如,规定每30分钟清理洗手间一次,达到什么样的标准,地面无污水污物、便池、洗手台等需要达到什么标准等等;

  第二,在详细的工作标准下,可以确定简便的绩效考核方式。如规定总分100分,则每一项,每违反一次扣多少分,或者加以什么样的罚则,在一定周期的考核期内,就很容易进行量化考核,既能回避矛盾,又能以事实说话;

  第三,要编制各项考核表,定期检查与不定期抽查结合,并及时将每次检查结果通报对方,在考核期结束时,累计计算绩效考核成绩时,非常简便,同时双方没有异议。

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